By Glenn LAFFEL
Nie było czasu – nie tak dawno temu, w rzeczywistości – gdy wydawało się, bezpieczne i uzasadnione w celu bezpieczne opalanie określenia technologii informacyjnej zdrowia wąsko: skrót obejmował zarządzanie informacji na temat zdrowia i bezpiecznej wymiany pomiędzy pacjentami, dostawców i manicure.
Dla wielu dostawców, definicja wydawała się dzielą HIT. Było to dla bezpieczne opalanie kogoś innego, może Ivory Tower tłumu, ale nie dla mnie. Prawie 90% praktykujących lekarzy w Stanach Zjednoczonych, które nie korzystają EHR na przykład, może mieć poczucie, że kiedyś oni muszą się zalogować, ale nie w najbliższym czasie.
A jak nie, że wszystkie rzeczy i pedicure na temat telemedycyny oparte opieki zdrowotnej, które zrobiły dobrą tematy kursów CME, ale znowu było bezpośrednio związane.
To zaczęło się zmieniać 15 lat temu, kiedy rodząca jakości sprawozdawczości inicjatywy rozpoczął zmuszając lekarzy do czynienia z danych klinicznych dotyczących skuteczności i systemów wykorzystywanych do gromadzenia, analizowania i wyświetlić.
To przyspieszone, gdy pacjenci zaczęli pokazano w swoich biurach z internetu pochodzących przedruki artykułów z czasopism nie czytał siebie, i płacić za wydajność systemu, w którym manicure związane fragment ich dochodów częstotliwość ich kontroli osób na dwukropek raka i przechowywać ich diabetyków “poziom HbA1c poniżej 7,0.
Ale nic w przeszłości może mieć przygotowane lekarzy do czynienia z przytłaczającą powodzi HIT że zalewa je codziennie dzisiaj, powodzi, która grozi zmiecie dawna zawodowych kodeksów postępowania i zakłócające sam proces, przez który opieki staje się lekarze komunikować się z pacjentami, a systemy opieki zdrowotnej współdziałają.
opalanie natryskowe administracji push rozpowszechnianie EHRs poprzez płatności masaż bonus dla tych, którzy wykazują “racjonalnego wykorzystywania” początek w 2011 r., jest tylko niewielka część z potopu.
Podobnie jeśli nie ważniejsze jest ostatnim wybuchem społecznego przekazu, zjawisko, którego bez precedensu, masowe wzrost sektora nie oszczędził naszego społeczeństwa i podjąć opieki zdrowotnej przez burzę.
Najnowszej generacji lekarzy wyrosło z Facebook i Google, z Twitter czy YouTube. Oni “get” technologii, ale nie zawsze rozumieją, jak jej stosowanie wpływa na ich wysiłki zmierzające do wypracowania tożsamości jako lekarzy.
A dla reszty z nas nie zapomni. Co w świecie wszystkie rzeczy, i jak śmiesz używamy go bez uzyskania spalone przez ogień?
Rozważmy następujące przykłady, które pokazują jak potop dotyczy lekarzy na każdym etapie ich kariery:
1) w swoim drugim tygodniu medycznych intern, dr Jain otrzyma “przyjaciół” z Erica Baxter na Facebooku. Lat temu, gdy był studentem medycyny, Jain pomógł dostarczyć dziecko firmy Baxter. Teraz chce się ponownie. Czy po prostu wdzięczny pacjent zainteresowanych w zakresie dzielenia się wiadomości na temat swojego dziecka, czy miała inne motywy? Kliknięć Jain “potwierdzić” przyznania Pani Baxter dostępu do jego sieci przyjaciół, swoje osobiste zdjęcia i blog i gryzmoły innych lewej na ścianie.
2) Dr Margolis, w średnim wieku, pulmonolog, otrzymuje około 120 maili dziennie. Asortyment obejmuje zakres jej aktywnym życiu. There’s e-mail z jej najstarszych dziecko, które musi być zabierani na 6:30, a nie 5:30. Jej dentysta ma otwarcie tego popołudnia i chce jej przyjść na zamontowanie jej korony. Jej sekretarz chce jej widzieć pacjenta, którego trudności z oddychaniem, miały z kolei na gorsze.
A potem to e-maile od pacjentów Dr Margolis. Niektóre z nich są irytujące, niektóre mogą być obsługiwane przez lekarza pielęgniarki, a niektóre odzwierciedlają wręcz katastrofy.
Problem jest, Dr Margolis jest zbyt zajęty, aby przeczytać 120 e-maili dziennie. Ona jest szczęśliwy jeśli ona zostanie do połowy z nich. Ma tysiące nieprzeczytanych wiadomości w swojej skrzynce odbiorczej, z których wiele przyjechał tydzień temu. Martwi niektórzy mogą zawierać czasowe informacji dotyczących pacjenta.
3) dr Tapscott w jego późnych lat 60. i zbliża się do końca satysfakcjonującej pracy w praktyce rodziny, jest przekonany przednie Kadr rozpocząć korzystanie z elektronicznych kart zdrowia. “That 44.000 złotych w wypłatach premii na pewno pomoże koniec z końcem”, dowodził do siebie w czasie.
Ale realizacji EHR nie dobrze. On ma problemy z uzyskaniem powiesić na rzeczy i uważa, że maszyna stawia barierę między siebie i swoich pacjentów. Wyraża niezadowolenie z jego pracowników, z których jeden pozostawia w Huff. Pięć miesięcy, a dziesiątki tysięcy złotych, później rowów systemu.
Lekarze w obliczu nowych wyzwań, przed etycznych. Ich walka rozwoju zawodowego tożsamości jest tak stara jak sam zawód. I to nie pierwszy raz już musieli włączyć nowe medyczne innowacji w ich codziennym życiu, ale potop HIT mnożenia tych problemów kilka razy, i stwarza mnóstwo nowych, z których wiele pozostaje irytujących nawet głębokie myślicieli pole.
Coś do zrobienia, aby wspierać lekarzy podejmuje walkę HIT potop.
Na szczęście, to możliwe, w ramach naszych możliwości do tego, przynajmniej dla większości. W kolejnych postów z tej serii, będziemy badać Potop szczegółowo i wyciągać wnioski o tym, co musimy zrobić.
Glenn Laffel jest lekarzem z doktoratem w MIT malowanie paznokci Policy i służy jako starszy wiceprezes ds. Praktyk Fusion, Clinical Affairs.
